在逐步回温的旅游市场中,本地游、周边游将首先实现成团出行，对此行业内已经形成高度共识。从目前公开的数据可以了解到，在清明小长假期间，城市周边游将率先“破冰”，半径300公里以内的同城游、省内自驾游成为近期旅客首选。
伴随需求端和供给端的不断发力，不难发现周边游市场潜力无限。对于短期假期而言，本地周边游是性价比较高的选择。周边游以本地视角为用户提供整体打包出行方案，定制旅游套餐流行于市场，不再需要用户单独单项进行行程搜索。
“旅游有强烈的敏感性，但也有强大的韧性，疫情的爆发对于旅游业是一个危机但同时也是一场机遇。2020年我们预测本地游市场会处于优胜劣汰时期，能够紧抓消费者需求的平台，才能在今年获得良好的发展。”新旅界记者从联联集团(以下简称：联联)总裁孙健了解道。 联联除了为用户提供“景区门票、度假酒店、特色餐饮”等周边游产品外，对本地消费者生活服务需求进行深度研判，集合“休闲、娱乐、餐饮”等多个类目，如今已经在31个省市区拥有300余家分公司。 在疫情期间，联联将进店消费模式改为电商到家服务，全面开启“线上销售+线下配送”的服务战略，为商家在疫情期间拓宽销路的同时，也让消费者足不出户就可享受优惠。
孙健认为，随着市场需求量的增长，我国旅游产品体系日趋完善，供给能力显著提升，在线旅游因其便捷性受到大众青睐，因此近年来在线旅游业取得飞速发展。除了传统OTA，不乏新生力量突出重围，迅速占据市场份额。联联周边游利用私域流量对爆款产品进行精细化运营，不断将私域流量进行裂变，低成本精准获客，做到引流、留存、转化、裂变的完整闭环。
联联周边游不仅为本地游客提供吃住行游娱购一条龙服务，也成为外地游客的旅游指南，提供消费决策支持。 谈到未来孙健表示，周边游市场将要关注以下两个方面：一是产品透明化，将本地游中的各项消费直接呈现在消费者眼中，这需要行业自律以及消费监督，从而建立起专业、权威、信任或者友好、共生、共鸣的关系; 二是产品精细化，对旅游产品的深度打造，靠产品本身打动消费者，持续提升流量值。
